服装行业的特别之处在于，产品使用的对象是人本身。服装企业在数字化转型的过程中，还需要考人性化的问题。 例如，在优衣库、欧时力等服装品牌都推出过交互魔镜，这个交互魔镜...
服装行业的特别之处在于，产品使用的对象是人本身。服装企业在数字化转型的过程中，还需要考人性化的问题。
例如，在优衣库、欧时力等服装品牌都推出过“交互魔镜”，这个“交互魔镜”就是消费者站在魔镜前，拿着自己想要试穿的衣服比对，在魔镜里面能够呈现上身之后的效果。
后来，这个魔镜逐渐消失了。究其原因都是因为“交互魔镜”虽然是数字化的产品，但是没有充分考虑人性化的问题。
“交互魔镜”的技术，远远达不到无缝贴合身材的需要，所以在交互体验上并不理想。
另外，由于“交互魔镜”是一个新兴的数字化工具，很多顾客不懂如何使用，所以还需要门店的导购去详细解说。
实际运用的过程中，消费者发现无法通过“交互魔镜”获取准确的试穿判断，还耗费了导购大量的时间去解说“交互魔镜”使用，最后结果还无法促进交易。所以，有些门店的导购会将其插头拔掉。
类似“交互魔镜”这类是数字化工具，或者说数据化产品，缺乏后台数据的运营的团队，表面上是使用了一些数据收集的装置，实际上企业的后台并没有去运营，因此数据也没有带来增量。
所以，类似“交互魔镜”的数据化产品或者一些黑科技的产品，如果对于企业采集来的这个数据没有经过深入的“去数据化的运营”，那么这些数字化的工具或者产品是没有价值的。
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